公司優秀員工、優秀班組長、優秀共産黨員、模範班組長……數載榮譽，一路成長。
二十年如一日，身影穿梭在焦爐與焦車之間，思維遊走于工藝技術與生産數據之中，焦化廠二煉焦車間乙班班長肖文斌以“擔”的姿態、“拼”的常態躬耕一線，用汗水澆灌出累累碩果。
2022年，肖文斌帶領乙班班員團結拼搏，狠抓生産管理，嚴格執行標准化操作，K2、K煤操作系數創曆史最好水平。焦炭産量超年度計劃4860噸，全年焦炭熱態性能指標合格率達96.7%，爲8#高爐的穩順運行提供了優質焦炭。
“创”字当先 保生产稳顺
2月初，持續的降雨導致配合煤水份升高。“今日裝煤轉數需適當減少。”在經過車間及班前會的討論後，肖文斌立刻通知操作人員進行調整。
焦化廠1#、2#焦爐因爐體老化，推焦電流一直偏高，一旦雨水過多，配合煤水份升高，焦爐容易出現大面積難推現象，不僅延誤出爐時間，還經常需要組織人工扒焦，既費時又費力。
爲確保生産穩順，經過反複摸索，肖文斌逐漸掌握了一些“訣竅”——碰上持續降雨天氣就提前減少裝煤轉數來穩定推焦電流;平時則通過炭化室推焦電流台賬來分析、監控各個炭化室的推焦電流，一旦出現報警，及時采取打石墨、氧氣燒石墨或者焊補爐牆等措施進行處理。
2月15日上午，肖文斌登上拦焦车二层平台，手持钢钎，迎着红焰高温，将炭化室墙壁及水平烟道两侧的石墨清扫干净。人工打石墨不仅可以增加炭化室内装煤量，提高单炉产量，并可有效减少堵口造成的难推问题。 “以往每个月大约有4炉出现难推现象，通过系统完善和职工定期处理后，难推频率大幅降低，有好几个月实现了零的突破。”肖文斌十分感慨，“这样才能确保单炉产量和出炉数的稳定!”
與此同時，設置在推焦後自動打開閘板，使刮板機水焦放在焦罐上部，確保尾焦所帶水分及時蒸發;新增推焦除塵控制聯鎖有效保證了推焦除塵信號的准時發送……在日常的生産操作中，肖文斌善于發揮創新思維，帶領職工積極開展小改小革，助推生産提質增效。
“勤”字为要 争做领跑者
如何做好焦爐生産現場的5S工作、減少焦爐冒煙冒火現象一直都是煉焦作業的一大難題。
針對爐門、爐框處粘結焦油導致爐門無法關嚴，裝煤後冒煙的問題，肖文斌以身作則，帶領班員利用特制的工具對爐門爐框進行清掃，並主動制定標准化規程，形成了日常清掃與月度大清掃相結合的有效機制。“髒活、累活永遠沖在最前面，遇到困難從不畏懼。”這是大家對肖文斌的一致評價。“有肖班長在，無論是寒冬冷雨還是高溫酷暑，我們都不敢偷懶。”
在肖文斌和班員們的持續努力下，該廠焦爐爐門爐框清掃頻次大幅提升，同時，通過積極開展焦爐機、焦側爐門堵煙工作，時刻關注集氣管壓力，及時與鼓風工序進行協調等操作，焦爐冒煙冒火現象得到了明顯改善。
保持焦爐穩順運轉，爲高爐供給焦炭是焦化廠的重中之重。而焦爐是否准點出爐與煤焦車司機、出爐工的操作水平密不可分，這也直接影響到幹熄焦與回收等多個工序。
爲進一步提高班員技能水平，肖文斌充分利用班組現有資源，整理資料，以標准化爲抓手，在班前會和平時工作中積極開展工藝理論、實際操作、反事故應急演練培訓。在他的帶領下，二煉焦車間乙班成長爲一支團結穩定、積極向上的“鐵軍”，整體操作水平得到明顯提高，事故預見性也大大增強，2022年全年實現安全事故爲零的目標。
敢闖敢拼，再接再厲。面對新的任務和挑戰，肖文斌將繼續紮根焦爐，細心耕耘，以奮鬥踐行初心，以敬業诠釋擔當，以實幹奉獻a在线亚洲男人的天堂。
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